Przeładuj opcję giełdową Czas rzeczywisty po godzinach Przedsprzedaż Aktualności Flash Cytat Podsumowanie Oferta interaktywna Wykresy Domyślne ustawienia Należy pamiętać, że po dokonaniu wyboru będzie to dotyczyć wszystkich przyszłych wizyt na NASDAQ. Jeśli w dowolnym momencie jesteś zainteresowany przywróceniem ustawień domyślnych, wybierz opcję Domyślne ustawienie powyżej. Jeśli masz jakieś pytania lub napotykasz jakiekolwiek problemy podczas zmiany ustawień domyślnych, napisz do isfeedbacknasdaq. Potwierdź wybór: Wybrano zmianę domyślnego ustawienia wyszukiwania ofertowego. To będzie Twoja domyślna strona docelowa, chyba że zmienisz konfigurację ponownie lub usuniesz ciasteczka. Czy na pewno chcesz zmienić swoje ustawienia Mamy przyjemność zapytać Proszę wyłączyć blokowanie reklam (lub zaktualizować ustawienia, aby zapewnić, że javascript i pliki cookie są włączone), abyśmy mogli nadal dostarczać Ci najwyższej jakości wiadomości na temat rynku i dane, których możesz oczekiwać od nas. Opcjonalna opcja DEFINICJA opcji przeładowania Rodzaj rekompensaty pracowniczej, w której przyznawane są dodatkowe opcje na akcje po wykonaniu wcześniej przyznanych opcji. Opcje przeładowania to funkcje, które, zamiast płacić pracownikowi w gotówce, po wykonaniu, pracownik otrzymuje rekompensatę za akcje. Cena wykonania nowo przyznanej opcji jest ustalana na podstawie ceny rynkowej akcji w dniu przyznania opcji przeładowania. ŁUKOWANIE W DÓŁ Opcja przeładowania Opcja przeładowania to opcja zapasów. Na przykład pracownikowi, któremu przyznano opcję przeładowania na akcje z 10-letnim okresem, ale który skorzysta z opcji po sześciu latach, można przyznać opcję przeładowania dla akcji na okres czterech lat. Nowa dotacja przyznawana jest na tę samą liczbę lat co wariant leżący u podstaw rozliczeń. Zamiast wymyślić pieniądze wymagane do zapłaty za akcje opcji bazowej, pracownik otrzymuje nową opcję, która z natury rzeczy ma wartość. Na przykład CEO, Dave, posiada opcję przeładowania. Każda opcja polega na zakupie 1000 akcji po 25 sztuk każda. Jeśli cena akcji wzrośnie do 40, Dave może skorzystać z dostarczenia 625 akcji i otrzymania 375 akcji (jest to opcja na akcje). Dave otrzyma nową opcję zakupu 625 akcji za 40 (to jest ponowne załadowanie). Zasadniczo Dave będzie nadal zyskiwał lub traci na tysiącach akcji. Opcje pracownicze - wyjaśnienie Identyfikacja Opcja na akcje dla pracowników działa podobnie jak kontrakty opcji kupna będące przedmiotem obrotu na giełdach opcji. ESO daje posiadaczowi prawo do zakupu akcji spółki po ustalonej cenie, zwanej ceną wyceny. Zazwyczaj firma wymaga od pracownika czekania minimalnego czasu oczekiwania, zanim będzie mogła skorzystać z opcji po jej wydaniu. Od tego momentu do daty wygaśnięcia pracownik może skorzystać z opcji w dowolnym momencie. W przypadku wyceny akcji firmy pracownik może skorzystać z opcji zakupu akcji po niższej cenie wykonania, a następnie odsprzedać je po cenie rynkowej, zachowując różnicę. Istnieją dwa podstawowe rodzaje opcji na akcje dla pracowników. Opcje ustawowe (zwane również kwotowaniem z góry lub kwotami motywującymi) umożliwiają posiadaczowi uzyskanie stawek podatku od zysków kapitałowych od zysków uzyskanych z realizacji opcji, o ile przestrzegane są określone zasady. Opcje niekwalifikowane lub nieobowiązkowe nie mogą uzyskać tej ulgi podatkowej, ale umożliwiają większą elastyczność dla posiadacza opcji pod innymi względami. Ustawowe opcje Zgodnie z amerykańskimi przepisami dotyczącymi papierów wartościowych i giełd, ustawowe opcje na akcje mogą być emitowane tylko z ceną wykonania na poziomie lub powyżej rynkowej ceny akcji w momencie emisji. Odbiorca musi być zatrudniony przez firmę od co najmniej 1 roku i nie może skorzystać z tej opcji przez co najmniej rok po jej wydaniu. Aby skorzystać z możliwości zakwalifikowania się do stawek podatku od zysków kapitałowych, pracownik musi utrzymywać akcje po ich zakupie przez co najmniej 1 dodatkowy rok po skorzystaniu z opcji. Pod warunkiem przestrzegania tych zasad, cały zysk (zdefiniowany jako różnica między ceną wykonania a ceną sprzedaży) jest opodatkowany według stopy zysków kapitałowych, a nie jako zwykły przychód. Opcje pozaprawne Zwykłe (nieobowiązkowe) opcje na akcje dla pracowników mogą nie kwalifikować się do zysków kapitałowych, więc nie ma żadnych specjalnych ograniczeń dotyczących procedury wykonywania. Zasadniczo są one wykonywane tak, jak opcje handlowe, gdy tylko zakończony zostanie okres oczekiwania dla firmy. Najłatwiej to zrobić przez tzw. "Bezkresne" ćwiczenie, które pozwala uniknąć konieczności wymyślenia środków wymaganych do zapłacenia ceny wykonania. Aby wykonać opcję bezgotówkową, posiadacz bierze opcje do swojego brokera. Makler przekazuje środki na zakup akcji (za niewielką opłatą) i sprzedaje akcje po cenie rynkowej. Posiadacz opcji zbiera w ten sposób zyski z opcji bez konieczności płacenia ceny wykonania w gotówce. Opcje przeładowania Niektóre z niewyselekcjonowanych opcji na akcje mają w ofercie kontrakt dotyczący kwotowania. Załóżmy, że masz opcję akcji pracowniczych dla akcji z ceną wykonania 20, a cena rynkowa wynosi teraz 30, ale opcja nie wygasa przez kolejny rok. Możesz skorzystać z opcji i uniknąć szansy, że akcje mogą się obniżyć, lub możesz utrzymać opcję, mając nadzieję, że akcje będą dalej rosły. Po ponownym załadowaniu, możesz zrobić jedno i drugie. Po wykonaniu opcji przeładowania firma wystawia nową opcję z tą samą datą wygaśnięcia, ale z aktualną ceną rynkową jako nową ceną wykonania. Możesz zabezpieczyć zyski wykonane do tej pory i nadal zbierać zyski z przyszłych wzrostów wartości akcji, ponownie korzystając z opcji ponownego ładowania. Cykl rozliczeniowy: Płukanie, płukanie i wirowanie Ponowne ładowanie opcji Opcja Debata, czerwiec 2002 r. (SmartPros) opcje funkcjonują jako forma rekompensaty dla menedżerów Oświadczenie 123 FASB rzekomo dotyczyło tego pytania, zważywszy na wymóg ujawniania, w jaki sposób wydatkowanie tej kwoty wpłynęłoby na zysk netto i zysk na akcję. Oświadczenie nazywa się kompromisem, ale w rzeczywistości służy jedynie jako odpoczynek przed następną bitwą. Ta kolejna konfrontacja może wkrótce nastąpić, jeśli Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) rozważy tę kwestię. Odnosząc się do tego tematu, kilka miesięcy temu Phil Livingston ostrzegł RMSR, by się wycofała. Jako przewodniczący FEI, Phil stwierdził (w listopadowym wydaniu Financial Executive): 8230 byliśmy w trakcie 10-letniej debaty na ten temat w USA i nie byliśmy zainteresowani ponownym otwarciem ogromnych ran powstałych w wyniku bitwy z FASB 8230 Żadna ze stron nie zmieniła swojego poglądu na tę kwestię, a także nie. Zasugerowałem, aby zdawali sobie sprawę z tego, że rozliczanie opcji na akcje nie zmieni się w USA. Dlatego powinni usunąć problem ze swojej tablicy i przyjąć standard oparty na ujawnianiu, stosując dowolną metodę wyceny, którą teoretycznie uznają za poprawną. Niestety, Phil, nie mogłem się z tobą nie zgodzić. Podczas trwającej dekadę debaty, rany, które się pojawiły, nie wyleczyły się. Nadal się gniją, ponieważ zasada prawdy rachunkowej pozostaje dobrą przyczyną, a rany się nie zagoją, dopóki nie zostaną potraktowane odpowiednim lekiem. Tak długo jak korporacyjna Ameryka będzie nadal tłumić zgłaszanie rzeczywistości, która pozwoliłaby amerykańskiemu społeczeństwu lepiej zrozumieć, co robią najwyżsi kierownicy, wtedy zapach rozkładu rozejdzie się po salach zarządów firm. Jeśli nie lubisz zapachu, usuń próchnicę. Phil, masz rację, że zwolennicy uznania opcji na akcje jako kosztu kompensacji nie zmieniają swojego poglądu, ale jestem mniej pewny siebie i pozostałych przeciwników. Mam nadzieję, że zrozumiesz, że korporacyjna Ameryka potrzebuje kapitału od uczestników rynku akcji i rynku kredytów. Jeśli widzisz to, to spodziewam się, że następnym razem zrozumiesz, że menedżerowie muszą postępować zgodnie z prawdą i prostolinijnością. Jeśli dyrektorzy finansowi nadal ukrywają prawdę o wynagrodzeniach za zarządzanie, ryzykują, że inwestorzy i wierzyciele zabiorą pieniądze gdzie indziej. Jednym z powodów mojego optymizmu jest to, że Standard and Poors ogłosił niedawno, że obliczając podstawowe dochody, odliczy opcje na akcje jako koszt wynagrodzenia. Im więcej graczy na rynkach kapitałowych zacznie wprowadzać takie korekty, Twoja pozycja traci wsparcie. Nie byłabym też zbyt pewna siebie, myśląc, że amerykańska rachunkowość nigdy się nie zmieni, ponieważ Enron zmienił sposób myślenia inwestorów i wierzycieli. Ci inwestorzy i wierzyciele pamiętają, że rachunkowość ma znaczenie i będzie wymagać zmian. Tak, istnieje niebezpieczeństwo, że jeśli ty i twoi kumple utkniesz w procesie, mogą zapomnieć lub zrezygnować. Ale nie będę. Ani moi koledzy, którzy rozumieją potrzebę mówienia prawdy w raportach korporacyjnych. Będziemy was prześladować i prześladować was naszym przesłaniem, że opcje na akcje stanowią wynagrodzenie dla menedżerów korporacyjnych. Ale dlaczego boisz się ujawnić, jak bardzo wynagradzani są menedżerowie korporacji Czy boisz się złej prasy Czy boisz się, że robotnicy mogą nie rozumieć, dlaczego zarabiasz tak sowicie? Boisz się, że ludzie zobaczą, jak duży wpływ wywierają twoje pensje i premie? Podsumowując Albo obawiasz się, że korporacyjna Ameryka nie może uzasadnić wynagrodzenia wyższych biznesmenów Cokolwiek to jest, myślę, że musisz zrobić coś więcej niż ukrywać informacje. Phil, byłoby lepiej, gdybyś próbował pomóc rynkom kapitałowym, zamiast ich używać. Jeśli próbujesz znaleźć rozwiązania korzystne dla wszystkich, możesz zrobić wszystko lepiej dla wszystkich. Tymczasem proponuję, aby członkowie IASB wykazali się odwagą i stoczyli dobrą walkę. Mówienie prawdy o opcjach na akcje poprawi sytuację dla wszystkich. Na koniec proponuję, aby FASB ponownie otworzył temat. Podczas gdy niektórzy wyborcy mogą się męczyć z debaty, wielu z nas nie odpoczywa, dopóki nie zrobi się dobrze. Wykorzystaj ten moment Enronu i wykorzystaj siłę, jaką masz w Kongresie, SEC i prasie, aby zreformować system. To już czas, by rozliczać opcje na akcje jako rekompensatę. J. EDWARD KETZ jest profesorem nadzwyczajnym rachunkowości w Penn States Smeal College of Business Administration. Więcej artykułów Ketza 2002 Smartpros Ltd. Wszelkie prawa zastrzeżone. Opinie współpracowników niekoniecznie odzwierciedlają opinie SmartPros Ltd.
No comments:
Post a Comment